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viernes, 23 de noviembre de 2007

Video Interesante

Proceso Creativo

martes, 20 de noviembre de 2007

Comunicación y Planificación (Unidad 6)

Se ha determinado que el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. Permitiendo estos procesos se alcance de la mejor forma.Lo importante es plantearse y formularse objetivos, que representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.

Cada uno de estos procesos han de realizarse uniendo los conocimientos de todas las personas involucradas en que se den esas mejorar y que cada punto de vista sea tomado en cuenta, y que todo lo que se logre beneficie a todos por igual.

Una de las técnicas para el mejoramiento, se encuentra el método Delphi, este procedimiento consiste en la consulta, mediante una serie de cuestionarios, a un conjunto de expertos para recoger sus opiniones y suele aplicarse para integrar visiones de futuro sobre tendencias tecnológicas o materias relacionadas con la tecnología.

martes, 6 de noviembre de 2007

Liderazo Creativo (Unidad N° 5)

Es muy fácil decir que un líder es aquel que se atreve a ser creativo e impulsar un cambio en busca de nuevos rumbos para transformar y mejorar una situación; ya que su misión es reducir incertidumbres aclarando las opciones, esto, al relacionar la crisis, no con el fracaso, sino con la superación y el éxito.

También es importante resaltar que la toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Esto a través de modelos y procesos que nos servirán para establecer esos parámetros sobre los cuales nos basaremos para lograr este fin.

En la toma de decisiones el actuar en grupo de forma organizada y compenetrada, sin duda alguna permitirá que la obtención de la meta en común, ya que estarán involucrados todos los interesados en la mejora, por lo que es importante tomar en consideración los aportes que cada uno plantee en el proceso.
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Competencias Criterios y Procesos en la Toma de Decisiones (Unidad N° 4)

Las decisiones nacen cuando el ser humano tiene la oportunidad de decidir y de cuestionarse ante lo que debe hacer en cada momento de su vida.

Existen algunos métodos que nos ayudaran en el difícil y competente mundo de las organizaciones y su proceso para tomar decisiones. Los tradicionales esquemas organizativos y conceptuales de la formación profesional han sido rebasados por las nuevas tendencias de la organización del trabajo, aquí podemos hablar de la competencia laboral y el surgimiento de nuevas demandas hacia los trabajadores
La forma más exigente de tomar decisiones está relacionada con las decisiones estratégicas: la tarea más importante de un directivo consiste en decidir metas y objetivos, y convertirlos en planes concretos o en decisiones secundarias. Es por ello que es de suma importancia contar con buenos gerentes que cumplan con características de competitividad actual, métodos modernos para tomar esas decisiones en condiciones de riego e incertidumbre, y buscar soluciones alternativas para solucionar problemas.
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Creatividad y Gerencia Moderna (Unidad N° 3)

La toma de decision es indispensables y eso se demuestra en cualquier ámbito de nuestras vidas; en nuestra cotidianidad, estamos expuestos a tomar decisiones de cualquier índole, usualmente nos encontramos entre diferentes alternativas que nos pueden ayudar a solucionar un problema de cualquier nivel, lo cual hace necesario que planifiquemos y organicemos nuestras ideas de tal forma que podamos poner en practica la mejor estrategia posible.

Para lograr lo antes expuesto, también necesitamos un poco de creatividad, que no es más que la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original. Casi no es posible suponer un campo de mayor alcance para el humano que el de la toma de decisiones. Una vez que obtenemos un problema, hay que tomar una decisión tomando también como una alternativa el no hacer nada; podemos igualmente, optar por la alternativa que nos parezca competentemente racional la cual permita llegar a donde deseamos.


En la presente investigación, trataremos algunos temas de interés con respecto a la toma de decisiones y la creatividad en la gerencia moderna, que guardan afinidad con nuestra carrera, ya que las técnicas para tomar decisiones y sus procesos son de gran importancia para desarrollarnos, tanto personal como profesionalmente en nuestro entorno particular, así como en nuestras áreas de trabajo, para llegar a ser los futuros Gerentes Modernos.


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Toma de Decisiones y Su Puesta en Práctica (Unidad N° 2)

Sin duda, para determinar la toma de decisión se necesita tiempo, esfuerzo y concentración. El resolver problemas requiere de una preparación y de un entrenamiento pues en muchas ocasiones las estrategias que nos hará resolver de la manera mas eficaz el problema nos benefician poco o simplemente no están de nuestra parte y eso requiere del manejo pensamiento y sentimientos que se exteriorizan.

En la toma de decisiones debemos evitar factores que puedan poner en peligro la decisión, tales como riesgo, incertidumbre, y otros que lleven a una toma de decisión errónea, ya que esta arruinaría planes y expectativas en dicha empresa, por esto es bueno estudiar formas que ayuden la mayoría de las veces a descubrir o implementar las decisiones correctas y evitar los problemas ya que esto ocurren muy a menudo cuando el estado de las cosa no es el deseado, o malas expectativas cuando las cosas no salen de acuerdo a lo esperado.
Al momento de tomar una decisión, es imprescindible identificar de manera clara, el grado de urgencia o importancia que reviste la decisión, ya que pareciera ser la única manera de establecer cuan determinantemente pudiera influir el tiempo en el proceso.
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Gerencia y Toma de Decisiones (Unidad N° 1)

Para ejercer una gerencia efectiva y tomar decisiones acertadas en las diferentes áreas de las organizaciones, se deben llevar a cabo procedimientos que pueden llevarnos a una misma solución, pero aplicando diferentes alternativas.

Para que se pueda comprender más a detalle la toma de decisiones y cómo debe hacerse realmente una elección, sabiendo primero cuál es el problema que debo solucionar a través de ella y analizar concientemente los posibles caminos o alternativas que se puede seguir para llegar a una meta, es importante darse cuenta que tomar una decisión no significa solamente elegir un determinado proyecto y dejarlo desarrollarse sólo, sino que se debe vigilar siempre, así como evaluarlo con frecuencia para saber si ha sido la respuesta a nuestros problemas o no. De esta manera, se podrá adquirir experiencia y será más fácil llevar a cabo alguna determinación en el futuro.
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Gracias al Lic. Bogard Macero por compartir todos sus conocimientos.